Новые оклады медработников в 2016 году

Категории работников ЛПУ, которым предусматривается повышение заработной платы
В рамках реализации нормативно-правовых документов 2013-2018 гг. определенные категории работником медицинских учреждений переводятся на эффективный контракт, в результате чего, предусматривается повышение их заработной платы. В перечень этих категорий входят врачи всех специальностей, работники медучреждений с высшим образованием, предоставляющие медицинские услуги, средний медперсонал, в том числе и фармацевтический, а также младший медперсонал.
 
Особенности введения эффективных контрактов
Введение эффективных контрактов имеет свои особенности. Прежде всего стоит запомнить, что в этом случаеоклады медицинских работников 2016 годаустанавливаются в соответствии с определенными документами, а именно:

• Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих;
• Единым квалификационным справочником профессиональных стандартов;
• государственными гарантиями по оплате труда;
• перечнем видов выплат компенсационного характера в федеральных бюджетных учреждениях;
• перечнем видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях;
• рекомендациями Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений;
• системами нормирования труда и так далее.

Главной целью эффективного контракта является обеспечение соответствия роста зарплаты работников повышению качества выполняемой ими работы. Целевые индикаторы соотношения средней заработной платы по экономике каждого отдельного региона и размера начисленной зарплаты различным категориям медработников осуществляют контроль за уровнем средней заработной платы.
В дорожной карте России утверждены федеральные нормативные соотношения средней заработной платы врачей и других медработников с высшим образованием, среднего и младшего медперсонала, касающиеся периода с 2013 года по 2018.
Все данные, занесенные в дорожную карту Российской Федерации, в обязательном порядке уточняются в региональных дорожных картах. Кроме того, они должны быть гарантированы в медучреждениях при составлении плана финансово-хозяйственной деятельности в зависимости от источников финансирования:

• средств бюджетов всех уровней;
• средств ОМС;
• доходов, полученных в результате предоставления платных медицинских услуг.

Плановый размер фактического фонда оплаты труда работников медицинского учреждения распределяется по трем направлениям КОСГУ 211(213) – плановому фонду базовойчасти оплаты труда по категориям, плановому фонду компенсационных выплат по категориям, плановому фонду стимулирующей заработной платы. При этом учитывается пропорциональность и целевое возмещение по источникам финансирования основной деятельности медицинского учреждения.
 
О базовой части оплаты труда медицинских работников
Базовая ставка оплаты труда представляет собой минимальный оклад заработной платы работника, который осуществляет профессиональную деятельность по профессии и входит в соответствующий профессиональный квалификационный уровень. Компенсационные стимулирующие выплаты и требования к стажу работы в этом случае не учитываются.
Базовая часть оплаты труда медицинского работника прежде всего зависит от выполнения количественных объемных показателей работы. Она определяется по категориям персонала, указанным в номенклатуре должностей списочного состава медучреждений.
Рекомендуемые должностные оклады медицинских работников 2016 года, а также ставки заработной платы устанавливаются в соответствии к профподготовке и квалификационному уровню, необходимым для выполнения профессиональной деятельности. Основой для этого служит отнесение занимаемой должности к той или иной профессиональной квалификационной группе.
Расчет рекомендуемых окладов и ставок по квалификационным уровням производится на основе дифференциации должностей, которые означены в штатном расписании организации. Основой дифференциации является оценка сложности трудовых функций, выполнение которых должно быть обеспечено должностным лицом, имеющим соответствующую профессию или специальность.
Все занимаемые должности медработников обязательно должны отвечать целям организации и входить в соответствующие разделы Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих и Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.
Какие компенсационные выплаты могут получать медработники
Чаще всего компенсационные выплаты устанавливаются к ставкам и окладам работников. Для этого работодатели оценивают условия труда, на основе чего разрабатывают и осуществляют программы действий, связанных с обеспечением безопасности и охраны труда. Подобного рода выплаты, их размеры и условия прописаны в коллективных договорах или соглашениях на основе трудового законодательства или иных нормативных документов.
Еще до введения эффективного контракта, перечень компенсационных выплат включал выплаты следующим категориям:

• работникам, которые выполняют работу повышенной трудности или связанную с вредными условиями труда;
• за работу в регионах с неблагоприятными климатическими условиями;
• за сверхурочную работу или работу в ночное время и так далее.

На сегодняшний день оплата компенсационных выплат работникам, которые выполняют работу в особых условиях (вредных или опасных для здоровья), осуществляется лишь в том случае, если результаты специальной оценки условий труда подтвердят их сложность. В случае признания этих условий безопасными, компенсация не выплачивается.
Таким образом сформированы новые оклады медработников в 2016 году с учетом компенсационных выплат. В общий перечень входят следующие выплаты:

• за работу в ночную смену;
• за сверхурочную работу;
• за работу в выходные и праздничные дни;
• за совмещение должностей и расширение зон обслуживания;
• за увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы.

За выполнение работы в ночное время производятся выплаты в размере двадцати процентов от должностного оклада. Компенсация за сверхурочную работу производится таким образом – первые два часа оплачиваются не менее чем в полуторном размере, а следующие часы – в двойном. Если работник выполняет работу в свой законный выходной или праздничный день, то в случае однодневной работы он должен получить оплату в одинарном дневном размере. Если же ему приходится работать сверх месячной нормы, то он получает оплату в двойном размере.
 
Условия выплаты стимулирующей части заработной платы
Стимулирующей частью заработной платы работника являются выплаты с учетом результативности, качества, сложности и интенсивности выполненной работы.
При переходе на эффективный контракт, фиксированный размер оклада, размеры и условия стимулирующей части заработной платы прописываются в трудовом договоре, заключенном с работником. Устанавливаются такого рода выплаты в соответствии с критериями эффективности работы, для измерения которых используются количественные и качественные показатели (см. материалы в ЭС «Экономика ЛПУ» - получить доступ>>).
Если говорить о стимулирующих выплатах медицинским и фармацевтическим работникам, то стоит учесть, что для этой категории разработаны следующие группы критериев:

• использование в своей работе инновационных медицинских технологий;
• удовлетворенность пациентов качеством предоставляемых услуг;
• применение на практике знаний, полученных в процессе прохождения курсов повышения квалификации;
• отсутствие претензий, нарушений и штрафов от контролирующих органов и другие.

Вопрос о применения стимулирующих выплат и условий их периодического корректирования решается учреждением самостоятельно. При этом учитываются пределы фонда оплаты труда, который формируется из средств бюджета, ОМС и дохода за платные услуги. В рамках эффективного контракта все особенности подобных выплат в обязательном порядке утверждаются приказом руководителя организации с учетом мнения представительного органа работников.
 
Основные мероприятия, сопровождающие выполнение критериев эффективных контрактов
Основными мероприятиями в каждом медучреждении, сопровождающими управление вопросами оплатытруда и выполнения критериев эффективных контрактов, являются:

• расчет числа штатных единиц административно-управленческого персонала на основе оценки результативности труда каждого медработника;
• обеспечение контроля нормативных отношений по категориям работников;
• корректирование недостатка специалистов в медучреждениях и принятие мер относительно заполнения вакансий;
• составление календарных планов мероприятий, связанных с повышением квалификации или аттестацией сотрудников медицинских организаций и так далее.

Ссылка на оригинал: http://www.zdrav.ru/articles/102219-qqe-01-03-2016-novye-oklady-medrabotnikov-v-2016